Personalentwicklung

Personalentwicklung ist ein sehr individueller Prozess. In jährlichen Mitarbeitergesprächen definieren daher unsere Führungskräfte mit allen Beschäftigten einen individuellen Entwicklungsplan im Rahmen unseres Personalentwicklungsprogramms.

Kern jeder Personalentwicklung ist im Beratungsalltag die individuelle Weiterentwicklung in Kundenprojekten unter der Anleitung bzw. in der Zusammenarbeit mit erfahrenen Kollegen/innen und unseren Kunden. Dieses training on the job auf der Grundlage einer gelebten Feedback-Kultur wird durch konkrete und individuelle Entwicklungsziele und Qualifizierungsmaßnahmen für unterschiedliche Kompetenzfelder gefördert, von der Strategieberatung und Organisationsentwicklung bis zur prüfungsnahen Beratung im Rechnungswesen oder der Qualitätssicherung von ERP- und BI-Projekten.

Der gezielte Aufbau von Fachkompetenz in unseren Kompetenzfeldern wird unterstützt durch unser umfangreiches Qualifizierungsprogramm für Methoden- und Analyse- sowie Sozial-, Vertriebs- und IT-Kompetenzen.

Personalentwicklung liegt in unserem Team nicht nur in der Verantwortung der Beschäftigten, sondern ist Kern der Führungsaufgaben. Durch eine gelebte, offene Feedback-Kultur aller Kollegen/innen und Führungskräfte erfährt jede/r Mitarbeiter/in in der täglichen Arbeit eine Rückmeldung zu seiner Arbeit und seinen Leistungen.

Die besondere Verantwortung der Führungskräfte spiegelt sich in der kontinuierlichen Unterstützung ihrer Mitarbeiter/innen und im jährlichen Mitarbeitergespräch. Das Mitarbeitergespräch bietet den Rahmen, um die Entwicklung des/r Mitarbeiters/in reflektieren zu können und die weitere Entwicklung zu besprechen. Im Mitarbeitergespräch wird für jede/n Mitarbeiter/in ein individueller Entwicklungs- und Qualifizierungsplan vereinbart.