Unser halbjährlicher Methodenworkshop führte uns dieses Mal nach Dresden – eine Stadt, die nicht nur kulturell beeindruckt, sondern auch der Sitz der sächsischen Staatsregierung ist. Mit dem Sächsischen Staatsministerium der Finanzen und Partnern rund um die T-Systems arbeiten wir an der Neugestaltung des Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesens (HKR) des Freistaats Sachsen auf Basis von SAP S4HANA. Diese Transformation ist nicht nur eine technische, sondern vor allem auch eine organisatorische Herausforderung, die das gesamte Arbeitsumfeld des Finanzministeriums, der Hauptkasse und der Haushaltsfunktionen in den Fachministerien tiefgreifend verändern wird.
Besonders wertvoll war für uns der Austausch mit den Vertretern des Ministeriums vor Ort. Das ganze Team erhielt Einblicke in die strategischen Zielsetzungen und Herausforderungen dieses Projekts. Unsere Kollegen Jonas Rentschler, Jörg Erdmann und Peter Petrus führte uns in einem Vortrag in das Projekt ein und stellte uns, den aktuellen Fortschritt und die Herausforderungen vor. Der Dialog verdeutlichte dabei einmal mehr, dass der Erfolg eines SAP-Großprojekts weit über die technische Umsetzung hinausgeht: Changemanagement ist hier der Schlüssel, um die Mitarbeitenden optimal durch diesen Veränderungsprozess zu begleiten.
Als arf GmbH sind wir stolz darauf, das sächsische Finanzministerium bei diesem zukunftsweisenden Projekt zu unterstützen. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für eine reibungslose Einführung und einen langfristigen Mehrwert.
Neben intensiven fachlichen Diskussionen und methodischer Fortbildung nutzen wir unsere Teammeetings auch, um den Zusammenhalt zu stärken. In Dresden haben wir uns bei einer historischen Stadtführung von der Geschichte und dem Charme der Stadt inspirieren lassen, bei der verkleidete Stadtführer die Geschichte Dresdens für uns lebendig machten. Bevor wir den Abend in entspannter Runde und einem Gemeinsamen Abendessen ausklingen ließen.
Unser Dank gilt dem sächsischen Finanzministerium für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und unseren Kollegen aus dem Team vor Ort für die wertvollen fachlichen Impulse und den Einblick in die Methodik des agilen Projektmanagements in einem Großprojekt.
