Wertorientierte Organisationsentwicklung richtet sich am Nutzen für die Menschen und die Gesellschaft aus und lässt sich an diesem Kosten/Nutzenverhältnis messen. Durch das investierte Geld entsteht nachweisbarer Mehrwert.
Organisationsentwicklung dient der Umsetzung notwendiger Veränderungen unter Beachtung der limitierenden Kultur- und Handlungsfaktoren und bezieht die Entwicklung der flankierenden (Management-) Instrumente, IT-Technik und persönlichen Qualifikationen von der Idee bis zur Umsetzung ein.
Projekte zur Organisationsentwicklung basieren daher auf unserem methodensicheren und ressourcenschonenden Beratungsansatz, der für praxis- und umsetzungsorientierte Handlungsempfehlungen auf Basis des AKV-Prinzips (Aufgabe, Kompetenz, Verantwortung) sorgt.

Unsere Berater/innen unterstützen Sie unter anderem bei folgenden Themen:

• Organisationsanalyse und Reorganisation
• Fusionsunterstützung
• Geschäftsprozessoptimierung
• Stellenbemessung
• Haushaltssicherung und Benchmarking
• In- und Outsourcing
• Moderation von Veranstaltungen und Prozessen
• Planung und Unterstützung von Veränderungsprozessen